Page 54 - Charn Issara Development Public Company Limited | Annual Report 2014
P. 54
52 รายงานประจำ�ปี 2557
บริษทั ชาญอสิ สระ ดีเวล็อปเมนท์ จ�ำ กัด (มหาชน)
- ก�ำกับดูแลการด�ำเนินงานของบริษัทให้เป็นไปตามกฎหมายท่ี - ขอ้ มูลทางการเงิน บญั ชี ของบรษิ ัท
เกยี่ วขอ้ ง กฎระเบยี บ และแนวนโยบายของบรษิ ทั รวมทง้ั ก�ำกบั - ข้อมลู ชอื่ และทอี่ ยูข่ องลกู ค้า
ดูแลมิให้มีการปิดบังข้อมูลท่ีเป็นข้อเท็จจริง และจัดให้มีการ - ขอ้ มลู พนกั งานของบริษัททั้งอดีตและปจั จุบัน
รายงานสารสนเทศที่ถูกตอ้ ง ครบถว้ น ทันเวลา และสมำ�่ เสมอ - ขอ้ มลู เกย่ี วกบั คูค่ ้าของบริษทั
- ข้อมูลเกี่ยวกับการตดิ ต่อธรุ กจิ กับบคุ คลอน่ื
- ด�ำเนินการตามกฎหมาย และข้อบังคับต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับ 3. จรรยาบรรณวิชาชพี (Professionalism)
การด�ำเนินธรุ กจิ คณะกรรมการของบริษัท ได้ให้ความส�ำคัญในการสร้างสามัญส�ำนึก
ของผู้บริหาร และพนักงานเจ้าหน้าท่ีทุกระดับของบริษัทให้ประพฤติอยู่
- ก�ำหนดนโยบายด้านบริหารความเส่ียง (Risk Management ในกรอบวิธีปฏิบัติท่ีเหมาะสม โดยให้ค�ำนึงถึงหลักคุณธรรม จริยธรรม
Policy), การควบคุมภายใน รวมท้ังกลไกการรบั เรื่องร้องเรยี น และความยตุ ธิ รรม อนั จะสง่ ผลใหเ้ กดิ ภาพพจนท์ ดี่ ตี อ่ ธรุ กจิ บรษิ ทั โดยรวม
และด�ำเนินการกรณีมีการชี้เบาะแสเร่ืองต่างๆ ให้ครอบคลุม 4. การปฏิบตั ิต่อสงั คม (Service to Community)
ท้ังองคก์ ร บรษิ ทั ฯ ตระหนกั และใหค้ วามส�ำคญั ในการดแู ล และรบั ผดิ ชอบตอ่ ชมุ ชน
และสงั คม โดยจดั ใหม้ กี ารด�ำเนนิ งานเกยี่ วกบั มวลชนสมั พนั ธข์ น้ึ เพอ่ื ดแู ล
2. ความสัมพนั ธ์กับผู้ถอื หนุ้ ลูกคา้ เจา้ หน้แี ละคู่คา้ และพนกั งาน ในเรอื่ งความปลอดภยั อาชวี อนามยั และสงิ่ แวดลอ้ ม รวมถงึ การใหค้ วาม
- กรรมการมีความรบั ผิดชอบตอ่ ผู้ถือหุ้น เชน่ ในเรอื่ งการเปิดเผย รว่ มมอื กบั ทางหนว่ ยงานราชการ และสง่ เสรมิ กจิ กรรมตา่ ง ๆ ภายในชมุ ชน
สารสนเทศ วิธีปฏิบัติทางบัญชีการใช้สารเสนเทศภายใน และ
ความขัดแย้งทางผลประโยชน์ ให้ข้อมูลต่อผู้ลงทุนอย่างถูกต้อง การประเมินตนเองของกรรมการบริษัท และการประเมินผล
ครบถว้ น เทา่ เทียม ทันเวลา มมี าตรฐานและโปร่งใส การปฏิบัตงิ านของประธานเจ้าหนา้ ท่ีบรหิ าร
- ปกปอ้ งผลประโยชนข์ องลกู คา้ ตลอดเวลา เอาใจใสแ่ ละรับผิดชอบ
สงู สดุ ตอ่ ลกู คา้ เกย่ี วกบั การใหบ้ รกิ าร น�ำเสนอสนิ คา้ ทม่ี คี ณุ ภาพ บริษัทฯ ให้ความส�ำคัญต่อการประเมินผลการปฏิบัติงานของคณะ
และดูแลรักษามาตรฐานนนั้ กรรมการบรษิ ทั และประธานเจา้ หนา้ ทบ่ี รหิ ารและกรรมการผจู้ ดั การ โดย
- ประพฤตปิ ฎบิ ตั ภิ ายใตก้ รอบกตกิ าของการแขง่ ขนั ทดี่ ี ไมท่ �ำลาย มวี ตั ถปุ ระสงคใ์ นการน�ำผลการประเมนิ ไปใชป้ ระโยชนใ์ นการปรบั ปรงุ การ
ชอื่ เสยี งของคแู่ ขง่ ทางการคา้ รวมทงั้ ไมแ่ สวงหาขอ้ มลู ของคแู่ ขง่ ปฏิบัติหน้าที่ของคณะกรรมการบริษัทในด้านต่างๆ โดยคณะกรรมการ
ทางการคา้ อย่างไมส่ ุจริต และไม่เป็นธรรม บรษิ ทั ไดม้ อบหมายใหค้ ณะกรรมการพจิ ารณาคา่ ตอบแทน เปน็ ผดู้ �ำเนนิ การ
- ดแู ลใหค้ วามเทา่ เทยี มกนั ในโอกาสของการจา้ งงานและหลกั การ
อื่น ๆ ท่ีเกี่ยวข้องกับพนักงาน และท�ำให้มั่นใจได้ว่าพนักงาน
มคี วามรู้ความช�ำนาญทจ่ี �ำเป็นส�ำหรับการด�ำเนินงานในธุรกิจ
3. ความรับผดิ ชอบต่อสงั คมและสง่ิ แวดล้อม คณะกรรมการพิจารณาค่าตอบแทน ด�ำเนินการให้มีการประเมินตนเอง
- ด�ำเนินธุรกจิ อยา่ งมคี วามรบั ผดิ ชอบ ต่อสังคม และสง่ิ แวดลอ้ ม ของกรรมการ โดยแบง่ ออกเปน็ 2 ประเภท ดงั น้ี
- ระมัดระวงั และเอาใจใสใ่ นการด�ำเนินการใด ๆ ทจี่ ะมีผลกระทบ 1. การประเมินตนเองของคณะกรรมการทั้งคณะ โดยประเมินในด้าน
ต่อสาธารณชน ต่างๆ คือ
- สง่ เสรมิ ใหพ้ นกั งานมจี ติ ส�ำนกึ และความรบั ผดิ ชอบตอ่ สงิ่ แวดลอ้ ม
และสง่ เสรมิ ใหพ้ นกั งานมสี ว่ นรว่ มในการด�ำเนนิ การดงั กลา่ ว เพอื่ 1.1 โครงสร้างและคุณสมบัติของคณะกรรมการ
การพฒั นาอยา่ งยั่งยืนของบรษิ ทั 1.2 บทบาท หน้าที่ และความรบั ผิดชอบของคณะกรรมการ
1.3 การประชมุ คณะกรรมการ
จรยิ ธรรมของพนักงาน แบง่ ออกเป็น 4 หมวด ดังตอ่ ไปน้ี 1.4 การท�ำหน้าทข่ี องกรรมการ
1.5 ความสมั พนั ธก์ ับฝ่ายจดั การ
1. ความซ่อื สตั ย์ สุจรติ และหลักคณุ ธรรม (Integrity) 1.6 การพัฒนาตนเองของกรรมการและการพฒั นาผู้บรหิ าร
ความซื่อสัตย์สุจริตเป็นคุณสมบัติพ้ืนฐานท่ีส�ำคัญของเจ้าหน้าที่ และผู้ 2. การประเมนิ ผลงานของประธานเจา้ หนา้ ทบ่ี รหิ าร (CEO) โดยประเมนิ
บรหิ ารทกุ ระดบั เจา้ หนา้ ที่ และผบู้ รหิ ารทกุ ระดบั มโี อกาสใหค้ ณุ ใหโ้ ทษกบั ในดา้ นตา่ งๆ คอื
ลกู คา้ มโี อกาสสรา้ งความเสยี หายแกล่ กู คา้ เพอื่ นรว่ มงาน ผถู้ อื หนุ้ ตลอดจน 2.1 ความเปน็ ผู้น�ำ
สังคมโดยส่วนรวม ดงั นน้ั เพ่อื ใหล้ กู ค้า ผูถ้ อื หุ้น และผกู้ �ำกับดแู ลให้ความ 2.2 การก�ำหนดกลยทุ ธ์
ไวว้ างใจและเชอ่ื ถอื พนกั งานเจา้ หนา้ ท่ี และผบู้ รหิ ารทกุ คน จะตอ้ งมคี วาม 2.3 การปฏิบัตติ ามกลยทุ ธ์
ซอ่ื สตั ยส์ จุ รติ จติ ใจมน่ั คงและมคี ณุ ธรรม ปฏบิ ตั หิ นา้ ทโี่ ดยยตุ ธิ รรม ไมเ่ หน็ 2.4 การวางแผนและผลปฏิบตั ิทางการเงนิ
แก่สินจา้ ง ไมเ่ หน็ แก่ประโยชน์สว่ นตน ยดึ ถือประโยชน์ของลกู ค้า ตลอด 2.5 ความสมั พนั ธ์กบั คณะกรรมการ
จนประโยชน์ของส่วนรวม 2.6 ความสมั พันธ์กับภายนอก
2. การรกั ษาความลบั ภายในบริษทั (Confidentiality) 2.7 การบรหิ ารงานและความสมั พันธ์กับบคุ ลากร
ในกิจการของบริษัท การเก็บความลับ คือการรักษาข้อมูลของบริษัท 2.8 การสบื ทอดต�ำแหน่ง
ตลอดจนข้อมลู ของลกู คา้ ซึง่ ไดแ้ ก่ 2.9 ความรดู้ า้ นผลิตภัณฑแ์ ละบรกิ าร
2.10 คุณลกั ษณะสว่ นตวั
- ข้อมูลเก่ียวกบั ทรพั ย์สินของบรษิ ัท
