Page 52 - Charn Issara Development Public Company Limited | Annual Report 2014
P. 52
50 รายงานประจ�ำ ปี 2557
บริษัท ชาญอสิ สระ ดีเวล็อปเมนท์ จำ�กดั (มหาชน)
7.3 คณะกรรมการก�ำหนดให้กรรมการผ้จู ัดการรายงานเพ่ือทราบ 7. ความขดั แย้งทางผลประโยชน์
เป็นประจ�ำ ถึงแผนการพัฒนา และสืบทอดงาน ซึ่งกรรมการ บริษัทยึดม่ันในการด�ำเนินธุรกิจโดยค�ำนึงถึงประโยชน์สูงสุดของลูกค้า
ผู้จัดการ และผู้บริหารระดับสูงต้องมีการเตรียมความพร้อม และของบริษัท โดยบริษัทจะควบคุมดูแล และให้ความส�ำคัญเกี่ยวกับ
เพื่อเป็นแผนท่ีต่อเนื่องถึงผู้สืบทอดงานในกรณีที่ไม่สามารถ รายการทอี่ าจมีความขดั แย้งทางผลประโยชน์ หรอื รายการทเ่ี กี่ยวโยงกัน
ปฎบิ ตั ิหน้าท่ไี ด้ หรอื รายการระหวา่ งกนั ทไี่ มเ่ หมาะสม ซง่ึ รายการทเ่ี กยี่ วโยงกนั ไดก้ �ำหนด
ราคา และเงื่อนไข เหมือนท�ำรายการกบั บุคคลภายนอก
7.4 คณะกรรมการจัดให้มีโครงการส�ำหรบั พัฒนาผบู้ ริหาร โดยให้ 8. การเปดิ เผยข้อมลู ขา่ วสาร
กรรมการผู้จัดการ รายงานเป็นประจ�ำทุกปี ถึงสิ่งที่ได้ท�ำไป บริษัทมุ่งเปิดเผยข้อมูลข่าวสารของบริษัทต่อผู้ถือหุ้น นักลงทุน และ
ในระหว่างปี และพิจารณาควบคู่กันไปกับการพิจารณา สาธารณชนทว่ั ไปอยา่ งถูกตอ้ งครบถ้วน ทัว่ ถึง และทันเวลา รวมทงั้ เปน็
แผนสืบทอดงาน ไปตามกฎหมาย และระเบยี บต่าง ๆ ท่ีเกี่ยวขอ้ ง
9. การก�ำกับดูแลกจิ การ
จรรยาบรรณ และจรยิ ธรรมธุรกจิ ของบริษัท บริษัทยึดมั่นในการปฏิบัติตามหลักการก�ำกับดูแลกิจการที่ดี ซึ่งได้
ท�ำการปรับปรุงหลักกการก�ำกับดูแลกิจการที่ดีส�ำหรับบริษัทขึ้นใหม่ให้
บริษัท มีความมุ่งมั่นท่ีจะด�ำเนินการภายใต้หลักการที่ยึดมั่นขององค์กร สอดคล้องกบั หลักเกณฑ์ ASEAN Corporate Governance Scorecard
ไดแ้ ก่ ความซอ่ื สตั ยส์ จุ รติ โปรง่ ใส มคี ณุ ธรรม และมคี วามรบั ผดิ ชอบ ทง้ั นี้ ซ่ึงเป็นเครื่องมือท่ีใช้วัดระดับ “การก�ำกับดูแลกิจการของบริษัท
กรรมการ ผู้บรหิ ารและพนกั งานทุกคนจะยดึ ถอื ในหลกั การดังตอ่ ไปนี้ จดทะเบยี น” ส�ำหรับประเทศในกลุ่ม ASEAN ท�ำใหม้ คี วามทนั สมยั และ
1. ลูกค้า สอดคล้องกับภาวะการเปลี่ยนแปลงที่เกิดข้ึนในสังคมตลาดทุน และ
บริษัทมุ่งให้ลูกค้าได้รับประโยชน์ และความพึงพอใจสูงสุด โดยเอาใจใส่ เป็นการยกระดับมาตรฐานและการปฏิบัติด้านการก�ำกับดูแลกิจการท่ีดี
ปกป้องผลประโยชน์ของลูกค้า น�ำเสนอสินค้า และบริการท่ีมีคุณภาพ ของบรษิ ทั จดทะเบยี นใหม้ มี าตรฐานการก�ำกบั ดแู ลกจิ การทส่ี งู ขน้ึ รวมทงั้
ให้บริการด้วยความเป็นธรรม และดูแลรักษาข้อมูลต่างๆ ของลูกค้าไว้ บรษิ ทั จะใหค้ วามรว่ มมือต่อองค์กรทีก่ �ำกบั ดแู ลบริษทั
เปน็ ความลับ
2. ผู้ถอื หนุ้ จรยิ ธรรมของกรรมการ
บริษัทมุ่งให้มีการด�ำเนินธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพ โปร่งใส สร้างผล
ตอบแทนที่เหมาะสมแกผ่ ู้ถือห้นุ โดยด�ำเนินการใหม้ ผี ลประกอบการที่ดี เนื่องจากคณะกรรมการบริษัท เป็นผู้มีบทบาทส�ำคัญในฐานะผู้น�ำ ท่ี
อยา่ งตอ่ เนอื่ ง พรอ้ มทง้ั มรี ะบบการตรวจสอบภายในอยา่ งมปี ระสทิ ธภิ าพ จะน�ำพาองค์กรไปสู่ความส�ำเร็จ โดยผู้ก�ำหนดแนวนโยบายและชี้น�ำ
และด�ำเนนิ การใดๆ ดว้ ยความเปน็ ธรรมตอ่ ผถู้ อื หนุ้ ทกุ รายอยา่ งเทา่ เทยี มกนั พฤติกรรมของบุคคลากรในบริษัทไปในทิศทางที่ถูกต้อง ดังนั้น
3. พนกั งาน คณะกรรมการจงึ ยดึ หลกั การ และวธิ ปี ฏบิ ตั ดิ งั ตอ่ ไปนใี้ นการปฏบิ ตั หิ นา้ ท่ี
บริษัทถือว่าพนักงานของบริษัททุกคนมีค่า บริษัทมุ่งม่ันพัฒนาพนักงาน 1. หนา้ ที่จดั การกจิ การ
อย่างต่อเนื่อง และส่งเสริมพนักงานให้มีโอกาสในความก้าวหน้าและ
ความมัน่ คง ไดผ้ ลตอบแทนท่เี หมาะสมตามความรูค้ วามสามารถ - ก�ำกบั ดแู ลการด�ำเนนิ กจิ การของบรษิ ทั ใหเ้ ปน็ ไปโดยไมเ่ สยี่ งตอ่
4. พันธมติ รและคูแ่ ขง่ ทางการคา้ ความม่ันคงของบรษิ ัทจนเกนิ ควร
บรษิ ทั ปฏบิ ตั ติ อ่ พนั ธมติ ร และคแู่ ขง่ ทางการคา้ อยา่ งเปน็ ธรรม และรกั ษา
ความลับภายใต้หลักเกณฑ์ และกฎหมายที่เก่ียวข้อง รวมทั้งไม่แสวงหา - ปฏิบัติหน้าที่ด้วยความซื่อสัตย์สุจริต โปร่งใส มีคุณธรรมและ
ข้อมลู ของพนั ธมติ ร และคแู่ ขง่ ทางการค้าอย่างไมส่ ุจริต และไมเ่ ป็นธรรม ยตุ ธิ รรม เพอ่ื ใหม้ นั่ ใจไดว้ า่ ในการตดั สนิ ใจและกระท�ำการใด ๆ มี
5. เจา้ หน้ี และคู่ค้า การค�ำนงึ ถงึ ผลประโยชนส์ งู สดุ ของบรษิ ทั และจะไมเ่ ลอื กปฏบิ ตั ิ
บริษัทยึดม่ันในความซื่อสัตย์ต่อการปฏิบัติตามเง่ือนไขที่ให้ไว้ต่อเจ้าหน้ี หรือละเว้นปฏิบัติกับบุคคลใดบุคคลหนึ่งเป็นการเฉพาะ โดย
และคู่ค้าทุกประเภทโดยอยู่ภายใต้ เงื่อนไข รวมทั้งหลักเกณฑ์ และ ยดึ หลักความเสมอภาค
ท่กี ฎหมายก�ำหนด
6. สงั คมและสิ่งแวดลอ้ ม - ปฏบิ ตั หิ นา้ ทอี่ ยา่ งมอื อาชพี ดว้ ยความรคู้ วามช�ำนาญ ความมงุ่ มนั่
บริษัทยึดมั่นในการด�ำเนินธุรกิจอย่างมีความรับผิดชอบต่อสังคมและ และด้วยความระมัดระวัง รวมถึงการใช้ความรู้ และทักษะใน
สิ่งแวดล้อม ระมัดระวงั ในการพจิ ารณาด�ำเนนิ การใด ๆ ในเรอ่ื งที่กระทบ การจดั การอย่างเตม็ ความสามารถ
ต่อความรู้สึกของสาธารณชน และส่งเสริมพนักงานให้มีจิตส�ำนึก และ
ความรับผิดชอบ และปรับปรุงการปฏิบัติงานให้เหมาะสมกับ - ไม่หาผลประโยชน์ส่วนตน และผ้ทู เี่ กี่ยวขอ้ ง โดยน�ำสารสนเทศ
สภาพแวดลอ้ มอย่างตอ่ เนอ่ื ง และสม�ำ่ เสมอ ภายในทย่ี งั ไมเ่ ปดิ เผย หรอื ทเ่ี ปน็ ความลบั ไปใช้ หรอื น�ำไปเปดิ เผย
กบั บคุ คลภายนอก หรอื กระท�ำการอนั กอ่ ใหเ้ กดิ ความขดั แยง้ ทาง
ผลประโยชนท์ งั้ โดยเจตนา และไมเ่ จตนาตอ่ บคุ คลทส่ี าม และจะ
ไมใ่ ชข้ อ้ มลู ทไี่ ดร้ บั จากต�ำแหนง่ หนา้ ทกี่ ารงาน เพอ่ื ผลประโยชน์
ทางการเงนิ สว่ นตน และจะไมใ่ ชข้ อ้ มลู นนั้ เพอ่ื ประโยชนท์ างการ
เงนิ ของผ้อู ื่น
